堅守安全生産“生命線”

龍禹

确保安全工作萬無一失，是企業基礎工作的重中之重。江☎️蘇泰州供電公司堅持以習近平新時代中♊國特🌈色社會主義思想為指導，認真貫徹落實黨中✏️央國務院決策部署，在🏃網、省公司的堅強領導下，牢固樹立“四個*”的意識，壓緊壓實安全責任，立足“基層⛱️、基礎、基本功”，深入排查各☂️領域、各環節安全生産隐患，紮實推進安全生産各項工作，确保安全可控、能⛷️控、在控。

安全*，預防為主。公司持續健全安全風險防控體系，堅持風險月計劃、周安排、日管控，常态開展風險預警預控措施執行情況監督檢查，切實做到風險全覆蓋、管控無盲區；集中力量開展中心城區變電站及重要用💘戶全停風險治理，系統地消除大電網結構性安全風🏃🏻‍♂️險。深入開展安全生産三年專項整治行動，借助安全巡查、安全性評價，深挖細排安全隐患，突出隐患排查治理專業責任，提升風險隐患“一本賬”管理成效。鞏固✉️政企聯動機制，建立月度隐患政府報備制度，促請泰🔞州市政府五部門聯合發文，精簡電網工程建設項目審批流程，推動《江蘇省電力條例》在泰州先行落地。實施電力設施保護有獎舉報🤩，發動社會力量，及時發現✂️并消除在電力設施保護區内📐釣魚、植樹、建房、施工等多起風險隐患，群☔防群治淨化電網運行環境。

安全預防，重在現場。公司緊扣“人”這一核心要素，開💔展安🛀🏻全培訓教育、塑造班組安全信條、推進黨員安全宣教活動，大力營造“我要安全”的文化氛圍，利用安全文✉️化的導向、約束❌、凝聚、輻射、同化功能，促使員🥵工形成安全的思維方式和行為模式，有👌效提升安☀️全向心力和執行力。率先實行外包安全“雙準入”源頭管理，嚴管外🔴包人員培訓、考試、上崗，嚴格落實外☁️包隊伍“負面清單”“黑名單”制度，引導外包隊伍與公🐅司✊“同頻共振”、共謀發展。

居安思危，有備無患。公司組建應急*團隊，完善崗位應急處置卡，及時修訂公司27項應急預案和現場應急處🔱置方案，動态更新應急救援隊伍關鍵崗位人員名單🤞，規範突發事件信息報送要求。針對員工崗✔️位特點開展應急知⭕識培訓，提升*時間化解險情和自救互救能力。結合安全生産規律特點，系統編制《應急演練三年計劃》，組織開展🥰防汛、消防、安保、公共衛生、反事故演習等應急實戰演練，确保應急隊伍關鍵時刻能夠拉得🔞出、打得響。及時總結評估演練效果，不斷提升預案有效性和實用性，實現突發事件的快速響應和精準有🧑🏽‍🤝‍🧑🏻效處置。（作者系⚽江蘇泰州供電公司總經理）

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